- Cliente: Bancorbrás
Desafio: Em seu Programa de Transformação Acelera Bancorbrás, a empresa capacitou suas lideranças formais e agentes de transformação na metodologia Scrum, utilizada para a gestão dos projetos acelerados. Como todos os colaboradores são, de alguma forma e em algum momento, envolvidos e capacitados no escopo dos projetos, era preciso compartilhar com todos essa nova metodologia adotada na empresa.
Solução: Em apoio a outras ações de gestão da mudança, a Kozovits criou o conteúdo e o design de algumas peças de comunicação interna para apresentar a metodologia Scrum aos colaboradores. Dentre as quais, o e-mail marketing e o banner de topo da plataforma Conecta +, a intranet da Bancorbrás.
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